五月，枝繁叶茂，我们用汗水为人生注解。六月，骄阳似火，我们让信仰燃烧地更加猛烈。6月1日，鲲澎（中国）六月份市场线上会议重磅启幕，百位经销商齐聚腾讯会议室，共同见证了本次会议盛况。

    会上，鲲澎（中国）CEO翟鑫先生全面总结了五月份市场营销工作情况，并对6六月份工作进行了安排部署。他对上半年市场工作取得的进展给予了肯定，并总结了存在的问题。他表示，鲲澎不断在实践中总结、完善，形成了一整套成熟的战略方法，在市场运作中取得了一定的业绩。同时，公司完善、强化了管理体系，要求自上而下全面学习、全面提升、全面行动、夯实基础。在对六月份工作的部署中，他要求继续严格落实公司的核心战略，全面做好、做透品牌推广、营销渠道建设等业务板块，各市场要根据自身的特点确定适合市场发展的核心战术，每个市场人员要根据自身资源、能力选择合适的业务拓展方法；做好鲲澎（中国）在全国范围内的推广和招商工作；继续强化管理，完善公司与市场之间、公司各部门之间的业务对接流程，提高工作效率和工作质量。

    学习永不过时，唯有不断学习才能持续提升市场竞争硬实力。翟总强调，经销商是促进鲲澎高质量发展的重要力量，也是与鲲澎休戚与共的家人和战友，鲲澎（中国）有责任更有义务为每一位家人谋福利、助成长。面向未来，无论是营销队伍还是经销商队伍，都须提高站位、坚定信心，迎难而上、加压奋进，全力以赴争先争优。翟总从前瞻的认知、高效的管理、会员质量的重视、消费者服务满意度、经营管理效果，这五点阐述了“鲲澎正快速进入资本经营正循环”这一观点，为经销商们带来满满的干货。

    为有效振士气、表决心、明目标，鲲澎实业大中华区董事局主席庄日春先生在热烈的掌声中慷慨陈词，总结当下。庄董强调，相信的力量催人奋进，站在新机遇和新挑战并存的重要时刻，更应重视平台与学习的力量，化压力为动力，与鲲澎共成长。发展的蓝图已经绘就，关键要抓好落实、见到成效，让六月的胜利为成为七月成功的完美注脚。鲲澎营销队伍和经销商队伍要切实发扬艰苦奋斗的精神，以奋斗者姿态，担当作为、狠抓落实，推动各项工作全面起势、奋力突破。针对目前市场情况，快速出击，打破瓶颈。鲲澎（中国）的发展离不开各级经销商的支持与付出，鲲澎和经销商是相辅相成、互帮互助的一家人，当下与未来，鲲澎（中国）都要和家人们结成紧密的利益共同体和命运共同体，并肩同行，为鲲澎（中国）的高质量可持续发展持续添加动力。

    六月工作会议的的成功召开，深化了鲲澎及家人们“勠力同心，共赢未来”的信心与决心。经销商作为市场的前端，应把握机遇、规范运营，以责任和担当构建良好的市场秩序；更要聚心、聚力、聚势，以规范化、严格化、系统化的行动打开六月份市场新局面，确保七月终极目标的顺利达成。